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Entran tres en un bar…

No, no se trata de un chiste, aunque lo parezca, pero es que no hay manera de ponerse de acuerdo cuando se… Sigue leyendo

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Pan con pan…

Del mismo que tenemos datos del incremento de precios de la vivienda, los tenemos del alquiler. Y si suben unos, los otros… Sigue leyendo

Regular regulín… o regulín regular

Al eterno debate de si es más conveniente comprar o alquilar una vivienda se vuelve a unir la anunciada intervención de las entidades públicas en el precio del mercado para «garantizar» el derecho a una vivienda que tenemos todos los ciudadanos españoles según se refleja en el artículo 47 de nuestra Constitución: «Todos los españoles tienen derecho a disfrutar de una vivienda digna y adecuada. Los poderes públicos promoverán las condiciones necesarias y establecerán las normas pertinentes para hacer efectivo este derecho, regulando la utilización del suelo de acuerdo con el interés general para impedir la especulación (…)» Sin entrar en el debate de qué es una «vivienda digna y adecuada», pocas intervenciones del Estado o de las Comunidades Autónomas han resultado efectivas en este sentido. Con las elecciones cercanas, se empieza a abrir el debate desde un punto de partida que ya ha fracasado en otras ciudades, pero que quizá haga ganar algún voto.
En este caso, el presidente de la Generalitat, Ximo Puig, ha trasladado la intención del Consell de regular el precio del alquiler, tal cual se hace en Francia o Alemania, para evitar (o controlar) la burbuja del alquiler. En un principio con un precio recomendado incentivado con beneficios fiscales para, en un futuro, intervenir el mercado con precios fijados, o lo que es lo mismo, impedir que el propietario tenga libertad para subir los precios.
Una vez más, acomplejados, miramos a nuestros vecinos creyendo que son más listos, más eficientes y que juegan mejor al fútbol que nosotros. De los dos países que actualmente regulan el precio de alquiler, Alemania estudia modificar esa normativa tras comprobar que no funciona, por lo menos como querría que funcionara. Así que establecerá un incremento máximo por mejoras en la vivienda o el edificio y, lo que quizá resulta más interesante, con la obligación de informar al nuevo arrendatario del precio del alquiler anterior. Que el demandante de vivienda, sea alquiler o compraventa, tenga toda la información disponible para tomar la decisión es algo que siempre hay que promover.
Con los beneficios fiscales y las ayudas también ha quedado demostrado que no se regula el mercado, más bien todo lo contrario, ya que provocan pagos fuera del control de la administración.
A día de hoy la única solución que se ha demostrado efectiva es aumentar la oferta. Y no hay que inventar el ábaco para ello. Basta con fomentar leyes que protejan a ambas partes, al arrendador para que sienta segura su propiedad –y la ponga en el mercado– y al arrendatario para evitar posibles abusos del propietario.
Esa sí que es labor para nuestra preparada y atenta clase política ¿o no?… Otro eterno debate

Cómo diseñar tu baño, sí el tuyo

El baño o aseo es una de las estancias cuyo uso depende de lo que cada usuario espere de él. Hay personas para las que es un espacio importante, valoran su diseño, su distribución o los materiales utilizados y otras para las que es una estancia en la que desean pasar el menor tiempo posible.

Como ya sabrás, en Viviendea, la primera plataforma de viviendas a medida, te escuchamos a ti (a la demanda de vivienda) para generar la mejor oferta posible, la que necesitas. Recientemente te contamos cómo diseñar tu cocina a tu medida y en esta entrada queremos explicarte como diseñar un baño y cuáles deben de ser sus medidas mínimas.

El baño se diseña en función de los aparatos sanitarios a ubicar:

  1. Lavabo
  2. Inodoro
  3. Bidé
  4. Bañera – ducha
  5. Almacenamiento

Lavabo: el lavabo es la zona de aseo que primero tenemos que colocar al diseñar un aseo/baño. Se ubica nada más entrar. Las dimensiones de un lavabo recomendable empiezan en los 60 cm de anchura, para un seno y sin bancada, y de 130 cm (como mínimo) si es de doble seno. Bajo el lavabo se puede instalar un mueble para almacenamiento –hay en el mercado soluciones conjuntas de lavabo y mueble muy recomendables. La grifería es otro de los elementos que suelen descuidarse y existen muchas soluciones para cualquier necesidad o gustos particulares. En próximas entradas comentaremos todos los pormenores de una buena grifería.

Inodoro: el inodoro se ubica tras el lavabo y antes de la bañera o la ducha. En baños de dimensiones ajustadas se ubica en el mismo espacio que el lavabo y la ducha. Si es posible, y se dispone de más espacio, se puede generar una separación entre el lavabo y la ducha, y el inodoro y el bidé. Para el bidé hay que prever un espacio de 70 cm. de anchura como mínimo, así como un espacio desde el extremo frontal del inodoro hasta la pared de 60 cm como mínimo.

Bidé: El bidé se ubica a continuación del inodoro o frente a él. Es una aparato cuya obligatoriedad depende de la legislación en materia de habitabilidad de cada comunidad autónoma (sí, hasta eso depende de las comunidades autónomas). Para el bidé hay que reservar un espacio mínimo de 70 cm de anchura y, desde el extremo frontal del apartado hasta la pared una distancia mínima de 60 cm, mismos requerimientos que para el inodoro.

Bañera o ducha: la bañera o la ducha se colocan al final del recinto, tras el inodoro y el bidé. Podríamos entrar en el debate de si es más conveniente una bañera o una ducha. Sin entrar en gustos personales, lo recomendable es bañera únicamente cuando hay niños pequeños (o en previsión de los mismos), en caso contrario, por espacialidad, usabilidad y ahorro, mejor una ducha. El plato de ducha mínimo no debería ser inferior a 70 x 70 cm, aunque lo recomendable son 80 cm de anchura y toda la amplitud del cuarto húmedo, para evitar juntas y proporcionar una imagen más actual. Para acceder o salir del plato hay que prever un espacio de 60 x 60 cm libre de otros aparatos sanitarios. En el caso de una bañera, las dimensiones mínimas deberían de ser de 70 x 170 cm, pero os recomendamos que no os instaléis una inferior a 80 x 180 cm. Para el acceso y salida de la misma se debe prever un espacio, al igual que en la ducha, de 60 x 60 cm. libre de cualquier mobiliario

Almacenamiento: es uno de los elementos más descuidados en el diseño de un baño, donde muchas veces no existe y ni siquiera está previsto a priori. Poder prever en la fase de diseño las zonas de almacenamiento para ropa de baño o productos de aseo es algo que mejorará su usabilidad.

 

Conclusión:

Del mismo modo que hicimos en la entrada para explicarte como diseñar tu cocina vamos a sumar dimensiones mínimas para sacar el baño/aseo mínimo y, sobre él, poder crecer en dimensiones y superficie en función de tus necesidades.

bany1Si sumamos el espacio de un lavado de un seno (80 cm recomendable), el espacio de un inodoro (70 cm libres) y el de una ducha (80 cm recomendable) tenemos una longitud de 230 cm. En cuanto a la anchura, la pieza del inodoro es la que manda, al necesitar 60 cm frente a ella. Un inodoro tiene 60-65 cm de longitud, por lo que la anchura mínima es de 125 cm, aunque lo recomendable es una anchura de 150 cm, por lo que el baño mínimo recomendable sería de 230 x 150 cm.

 

bany2En el caso de querer instalar bidé, habría dos posibilidades, hacer el baño de la misma anchura, pero 70 cm más largo, ­–por lo que tendríamos un baño de 300 x 150 cm, o bien enfrentar las dos piezas, el inodoro y el bidé, lo que nos obligaría a ir a una anchura mínima recomendable de 180 cm, y nos quedaría una baño de 230 x181 cm.

 

bany3En el caso de que necesitemos un baño adaptado, las dimensiones crecen, ya que se tiene que prever un espacio libre para poder inscribir una circunferencia de 150 cm. de diámetro, un espacio de transición al inodoro de 80 x 75 cm y un espacio para poder inscribir una circunferencia de 120 cm de diámetro en la ducha, que tiene que estar al mismo nivel que el pavimento.

Recuerda, ¿Cuántas baños adaptados hacen falta en una promoción de obra nueva? Sencillo, depende de las viviendas adaptadas necesarias, pero ¿cuántas viviendas adaptadas hacen falta en una promoción de obra nueva? Más sencillo aún, las que nos pidas, ¿recuerdas?, ya te contamos la situación de nuestro país en vivienda adaptada.

En próximas entradas del blog te hablaremos de las griferías y los aparatos sanitarios recomendables para que disfrutes de un baño a tu medida.

Porque recuerda, en viviendea.com la vivienda es a medida y se proyecta en función de tus necesidades y, por lo tanto, el baño, también.

¿Buscas vivienda o viviendeas?

El origen anticapitalista del Monopoly

El juego del Monopoly es, sin ninguna duda, el gran clásico, el imprescindible en las mesas de todos los amantes del entretenimiento. Centenares de miles de imperios hoteleros se han construido para disfrute de otras tantas familias, grupos de amigos e incluso timbas clandestinas. Más de 500 millones de jugadores hasta 1999, según el Libro Guiness de los récords. Pero no siempre el juego inmobiliario por antonomasia estuvo al servicio del capital. Hoy, desde Viviendea, os queremos contar la verdadera historia del Monopoly, un juego que nació para educar a la sociedad del siglo XIX en valores de economía social, equitativa y antimonopolio. La historia de cómo el gran Capital es capaz de absorber –y pervertir– hasta algo, a priori, tan inocente como un juego.

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  1. Sinopsis
  2. Elizabeth J. Maggie y la primera versión del juego
  3. Normas del juego de Prosperidad
  4. Normas del juego de Monopolio
  5. Objetivo del juego
  6. Desarrollo del juego
  7. Charles Darrow y “su” Monopoly
  8. Cesión de Elizabeth a Parker Brothers
  9. Conclusión y autoría
  10. Datos Curiosos
Landlords Game 1906 (courtesy of T Forsyth)
Landlords Game 1906 (courtesy of T Forsyth)

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Desde Viviendea os contamos la historia de cómo el gran Capital es capaz de absorber –y pervertir– hasta algo, a priori, tan inocente como un juego

  1. La historia ha querido reconocer la autoría del juego del Monopoly a Charles Darrow, un vendedor de calefactores en paro del sureste de Pensilvania que lo patentó en 1935 con su actual nombre. Habían pasado más de 30 años desde que la escritora, periodista y actriz feminista, Elizabeth J. Magie desarrollara El Juego del propietario (“The Landlord’s Game”), un juego sospechosamente similar (al menos una de sus partes) pero con fines completamente opuestos.
  2. Elizabeth (Lizzie), nació en Macomb, Illinois, en 1866, en el seno de una familia abolicionista. Su padre, James Magie, fue editor de periódicos y acompañó a Abraham Lincoln (contrario a la esclavitud pero no abolicionista), durante su gira por Illinois en la década de 1850. Lizzie bebió de las teorías económicas de Henry George (“Progress and Poverty”) y fue una firme defensora del sistema de impuesto único Georgiano. Sobre esas bases construyó su versión primigenia del Monopoly, juego que patentó en 1904 para demostrar los efectos negativos económicos de monopolismo del terreno y el uso del Impuesto sobre Bienes Inmuebles como remedio. En Viviendea ya os hemos hablado de la necesidad de transformación de un mercado que, como veis, ya estaba cuestionado desde hace mucho. En realidad se trataba de dos juegos en uno. Estampado sobre un circuito (algo que ya era novedoso en la época) calles y ciudades se ponían a la venta. Pero lo inédito era que estableció dos normativas. Las reglas de dos juegos con un mismo tablero, con unas mismas fichas.
  3. Según las instrucciones de «Prosperidad», cada jugador ganaba cada vez que alguien adquiría una nueva propiedad gracias al gravamen aplicado al valor de la tierra, y el juego era ganado por todos (sí, habéis leído bien, por todos) cuando el jugador que había empezado con menos dinero lo duplicaba.
  4. Bajo el conjunto de reglas «Monopolistas», por el contrario, los jugadores compiten por adquirir propiedades y cobrar una tasa a los desafortunados que pasan por ella. Aquí, quien logra arruinar al resto, se convierte en el ganador único. Suena bastante parecido al Monopoly (¿no os parece?).
  5. El objetivo de los conjuntos de reglas, según Lizzie, era que los jugadores experimentaran una «demostración práctica del actual sistema de apropiación de tierras con todos sus resultados y consecuencias habituales» y, por lo tanto, entendieran cómo se alcanzan diferentes resultados sociales según el enfoque que se le dé a la propiedad. Desde Viviendea compartimos ese fin pedagógico dado que entendemos que la compra de un inmueble es una de las inversiones más importantes de nuestra vida.
  6. Elizabeth Magie J. Magie se casó a los 44 años y juntos patentaron una versión revisada del juego en 1924 e incluso, siguiendo el mismo patrón, comercializaron otros juegos similires pero que transcurren en otros lugares como grandes almacenes… Por dos veces, Lizzie, intentó que Parker Brothers comercializara su juego pero en ambas ocasiones se negó aduciendo que era “demasiado político”. Mientras tanto, su práctica se circunscribía al ámbito universitario y, en muchos casos, con tableros manufacturados por los propios usuarios.
  7. La versión monopolista del juego fue la que Charles Darrow –quien ha trascendido como el inventor del Monopoly– patentó en 1935. Darrow era un vendedor de calefactores en paro a quien le agudizó el ingenio el crack del 29 y la Gran Depresión. Tras un primer intento infructuoso de venderle la licencia a la empresa juguetera Parker Brothers, decidió comercializarlo personalmente, construyendo el tablero y las fichas manualmente. El considerable éxito obtenido hizo que la compañía volviera a llamar a su puerta y adquiriera el juego de mesa que resultaría el más jugado de la historia. Darrow, por su parte, se convirtió en el primer diseñador de juegos de mesa millonario.
  8. Lizzie, ante el éxito del Monopoly de Darrow y Parker Brothers (que evitó la quiebra gracias a los más de dos millones de copias del juego vendidos en 1937), decidió ceder y vender la licencia de El Juego del propietario (“The Landlord’s Game”) por 500 dólares y el compromiso de la compañía de adquirir sus dos siguientes creaciones.
  9. El nombre de Elizabeth J. Magie (más tarde Phillips, al adquirir el apellido de su marido) permaneció oculto, hasta que Ralph Anspach (1926), un profesor de economía en la Universidad Estatal de San Francisco (California) lo sacó de los cajones del olvido. En 1972, Anspach creó “Anti-Monopoly”, un juego de mesa donde la estrategia se basaba en la competición entre monopolistas y pequeños empresarios. Un año después, Parker Brothers demandó a Anspach por infringir los derechos de autor y se inició un proceso judicial de nueve años (perdido por la empresa) y que, inevitablemente, sacó a la luz la figura de Lizzie Magie, reconocida ya por todos como la autora original del Monopoly.

10. Datos curiosos

  • Soltera a los 40 años, Lizzie era independiente y orgullosa de ello. Para demostrarlo, hizo uso de un truco publicitario: sacó un anuncio en un periódico ofreciéndose como «joven esclava estadounidense» a la venta al mejor postor. Su objetivo, dijo a los sorprendidos lectores, era resaltar la posición subordinada de las mujeres en la sociedad. «No somos máquinas» -dijo-. «Las chicas tienen mentes, deseos, esperanzas y ambiciones».
  • Durante la Segunda Guerra Mundial, el servicio secreto británico, mediante organizaciones benéficas inexistentes, hizo uso del juego para tratar de ayudar a presos a salir de las cárceles, metiendo dentro de las cajas todo tipo de artefactos que pudieran ser útiles para tales fines. Se insertaron mapas de escape, brújulas y archivos dentro del tablero.
  • En una ocasión metieron billetes reales. No se habían equivocado en la fábrica ni era una broma. Los fabricantes anunciaron que habían introducido dinero de verdad en una de las cajas del juego. El afortunado que lo compró fue un francés que ganó 20.580 euros. Además, en otros 79 sets también podían encontrarse más billetes, aunque en menor cantidad económica.
  • En 1972, el funcionario de Obras Públicas de Atlantic City, Nueva Jersey (la ciudad real en la cual está basado el juego), amenazó con cambiar el nombre de las avenidas Báltica y Mediterráneo (las originales), pero el clamor del público vetó el proyecto de ley. En Viviendea también tenemos algunos nombres de calle importantes, esos en los que ya se han creado grupos suficientes para que empiece la construcción de sus viviendas a medida.
  • El personaje que aparece en la cárcel es Jake the Jailbird, un famoso delincuente de la época al que mandó a prisión el agente Edgar Mallory.
  • La versión más cara del juego fue producida en San Francisco por el célebre joyero, Sidney Mobell. El juego, valuado en 2 millones de dólares, contiene un tablero de oro de 23 quilates y dados con diamantes incrustados.

 

No entres en el juego. Buscar vivienda no es jugar al Monopoly.

¿Buscas Vivienda o viviendeas?

Corre y pon la grúa

Hace ya dos meses que entramos a formar parte de la familia de Lanzadera, en el programa Proptech, gracias a su acuerdo con CBRE. Lo primero que queremos es agradecer a ambos su apuesta por el mundo emprendedor en general y el proptech en particular; a ellos y por supuesto, a las personas que los representan y que nos están acompañando, guiando… y “acelerando”: Javier Jiménez Marco, Ismael Valero, Carlos Casado, José Ángel Sospedra y al resto del equipo de Lanzadera y CBRE.

En 2015, cuando todavía no se dibujaba ninguna grúa en el horizonte del mercado inmobiliario, lanzamos Viviendea.com con el principal objetivo de aprender de los errores del pasado e intentar no repetirlos.

Durante el boom inmobiliario todos teníamos prisa por “plantar” la grúa. “Ahí es cuando se vende”, nos decían o “corre y visa el proyecto”, “corre y pide licencia”, corre y construye, corre y vende…” Y llegó el 2007 y todos dejamos de correr.

10 años después el sol vuelve a salir en el mercado inmobiliario, y el proceso que seguimos poco difiere del que dejamos atrás en el 2001-2007 que nos llevó a donde todos ya sabemos. Si bien es cierto que tenemos mejores herramientas para entender al mercado (bienvenido mundo proptech), tenemos Big Data, Sig, Crowfunding, Crowlending, Blockchain, RV, y una gran infinidad de aplicaciones, centradas principalmente en conseguir vender mejor.

Pero, ¿seguimos corriendo por enganchar antes un proyecto, por conseguir primero la licencia, por vender antes… por ser los primeros en plantar la grúa? ¿Alguien escucha las necesidades del cliente? ¿Tenemos claro quién es nuestro cliente?

Por eso lanzamos Viviendea.com, para que lo que ahora está al final del proceso se traslade al principio. Pongamos ojos a la demanda de vivienda, ojos y boca a nuestro cliente. En Viviendea llevamos tres años escuchando y agrupando al demandante de vivienda para conocer sus necesidades, sus gustos y buscarles la mejor oferta posible, la que nos está pidiendo; de tal modo que cruzamos las propuestas con él, comprobando la viabilidad del producto y, a su vez, trasladamos las ventas al inicio del proceso. El comprador tiene lo que necesita, el promotor tiene respuesta a sus preguntas ¿Qué producto hago?, ¿cuándo voy a vender?

Y así ya no tenemos que correr y la grúa la plantaremos cuando toque.

¿Viviendeamos juntos?

Más en www.viviendea.com

Corre y pon la grúa

Hace ya dos meses que entramos a formar parte de la familia de Lanzadera, en el programa Proptech, gracias a su acuerdo con CBRE. Lo primero que queremos es agradecer a ambos su apuesta por el mundo emprendedor en general y el proptech en particular; a ellos y por supuesto, a las personas que los representan y que nos están acompañando, guiando… y “acelerando”: Javier Jiménez Marco, Ismael Valero, Carlos Casado, José Ángel Sospedra y al resto del equipo de Lanzadera y CBRE.

En 2015, cuando todavía no se dibujaba ninguna grúa en el horizonte del mercado inmobiliario, lanzamos Viviendea.com con el principal objetivo de aprender de los errores del pasado e intentar no repetirlos.

Durante el boom inmobiliario todos teníamos prisa por “plantar” la grúa. “Ahí es cuando se vende”, nos decían o “corre y visa el proyecto”, “corre y pide licencia”, corre y construye, corre y vende…” Y llegó el 2007 y todos dejamos de correr.

10 años después el sol vuelve a salir en el mercado inmobiliario, y el proceso que seguimos poco difiere del que dejamos atrás en el 2001-2007 que nos llevó a donde todos ya sabemos. Si bien es cierto que tenemos mejores herramientas para entender al mercado (bienvenido mundo proptech), tenemos Big Data, Sig, Crowfunding, Crowlending, Blockchain, RV, y una gran infinidad de aplicaciones, centradas principalmente en conseguir vender mejor.

Pero, ¿seguimos corriendo por enganchar antes un proyecto, por conseguir primero la licencia, por vender antes… por ser los primeros en plantar la grúa? ¿Alguien escucha las necesidades del cliente? ¿Tenemos claro quién es nuestro cliente?

Por eso lanzamos Viviendea.com, para que lo que ahora está al final del proceso se traslade al principio. Pongamos ojos a la demanda de vivienda, ojos y boca a nuestro cliente. En Viviendea llevamos tres años escuchando y agrupando al demandante de vivienda para conocer sus necesidades, sus gustos y buscarles la mejor oferta posible, la que nos está pidiendo; de tal modo que cruzamos las propuestas con él, comprobando la viabilidad del producto y, a su vez, trasladamos las ventas al inicio del proceso. El comprador tiene lo que necesita, el promotor tiene respuesta a sus preguntas ¿Qué producto hago?, ¿cuándo voy a vender?

Y así ya no tenemos que correr y la grúa la plantaremos cuando toque.

¿Viviendeamos juntos?

Más en www.viviendea.com

Lanzadera y CBRE impulsan Viviendea, una plataforma que «crea» viviendas a medida

 

  • Los potenciales compradores de viviendas proponen a través de la web sus prioridades para “crear” promociones residenciales a la carta
  • Los usuarios pueden solicitar el número de habitaciones, el tipo de vivienda, la zona, si deben estar adaptadas o la eficiencia energética

Lanzadera y CBRE unen sus fuerzas para apoyar a la primera startup inmobiliaria Viviendea, una plataforma pionera en el sector que agrupa, según intereses, a las personas que buscan vivienda y promueve un sistema de adquisición equitativo y sostenible, ajustando la oferta a la demanda y no al revés. Ambas entidades han acordado escoger este proyecto para el programa Corporate, el primero que entra en el complejo de Marina de Empresas relacionado con el sector residencial.

En la plataforma cualquier persona puede seleccionar la zona deseada para vivir (ciudad, pueblo, barrio o distrito), sus aspiraciones y necesidades como el número de habitaciones, si ha de estar adaptada a algún tipo de discapacidad, el tipo de vivienda o si asume mayor coste a cambio de un diseño más eficiente energéticamente. Si en la zona deseada hay disponible una promoción, puede inscribirse directamente en ella. En caso de que no la haya, tiene la posibilidad de dar de alta una nueva zona para que, cuando haya un número suficiente de personas con un patrón similar interesadas en la misma ubicación se empiece el proceso que le llevará a disfrutar de una vivienda ajustada a sus necesidades.

Se trata por tanto de una solución digital innovadora para que el sector inmobiliario focalice sus esfuerzos en satisfacer al usuario de la vivienda, y así “evitar parte de los grandes errores que provocaron la burbuja inmobiliaria, la especulación y la construcción masiva e incontrolada”, explican desde Viviendea. Esta empresa pretende ser “la respuesta sostenible y respetuosa que, por primera vez, convierte al comprador en agente activo en la adquisición de su vivienda”.

Con la incorporación de esta PropTech “se revoluciona un sector históricamente inmóvil”, señalan desde el proyecto. Para adaptarse al nuevo escenario y dar respuesta a las necesidades, cada vez más crecientes del mercado, Viviendea aboga por invertir el orden en el proceso de compra de una vivienda: antes el comprador era el último eslabón de la cadena y ahora se sitúa al principio.

“La razón de que esto suceda es que la exigencia del usuario es mayor. Ahora no se limita a escoger la opción que más se ajusta a sus expectativas entre las posibilidades que le ofrece el mercado inmobiliario sino que escoge cómo quiere que sea su hogar desde el comienzo”, destacan los emprendedores.

La incertidumbre desaparece para el promotor

Desde Viviendea resaltan que el hecho de que se conozcan las solicitudes de demanda es una “ventaja muy competitiva para el mercado, si se tiene en cuenta que con el uso de esta plataforma se minimiza el riesgo de la inversión”.

“El factor de incertidumbre desaparece para el promotor”, ya sea particular o una cooperativa, apuntan, de manera que puede ajustar su beneficio, al tener menos riesgo y ver acortado el tiempo de maduración del proyecto inmobiliario. “Esto se traduce en un menor coste para el comprador, y en un producto de mejor calidad al mismo precio”.

Sobre Lanzadera

Lanzadera es una aceleradora e incubadora de startups perteneciente a Marina de Empresas e impulsada por Juan Roig con capital privado. Cuenta con cinco programas diferenciados: Campus, para emprendedores provenientes de la Escuela de Empresarios EDEM; Garaje, que ayuda a emprendedores a desarrollar sus ideas; el programa Lanzadera, que apoya a emprendedores para que transformen sus proyectos en realidades empresariales; los acuerdos Match, por los que personas con espíritu emprendedor pueden tener la oportunidad de emprender y los acuerdos Corporate que firma Lanzadera con grandes corporaciones para impulsar iniciativas que promueven la innovación a través de las startups. Para formar parte de cualquiera de ellos, los emprendedores pueden enviar su proyecto a www.lanzadera.es en cualquier momento del año.

Durante sus cinco años de andadura ha prestado apoyo a 210 proyectos. Entre todos han conseguido generar más de 420 puestos de trabajo directos, así como inversión externa de más de 21 millones de euros.

Puedes leer más información sobre esta noticia en los siguientes medios: 

Viviendea: la apuesta de la Lanzadera de Juan Roig contra la burbuja inmobiliaria – ABC

Juan Roig impulsa un proyecto para crear viviendas a la carta – Las Provincias 

Impulsan Viviendea, una plataforma que crea viviendas «a la carta»Europa Press

Lanzadera y CBRE impulsan Viviendea, una plataforma que crea viviendas a medida – Valencia Plaza

Lanzadera y CBRE impulsan Viviendea, una plataforma que crea viviendas «a la carta» – 20 minutos 

Lanzadera impulsa una plataforma que busca viviendas a la carta – Levante EMV

«Viviendea», el nuevo portal inmobiliario para buscar vivienda por internet – EFE

«Viviendea», nuevo portal inmobiliario para buscar vivienda por internet –El Confidencial 

Lanzadera y CBRE aceleran la startup Viviendea, que permite diseñar promociones ‘a la carta’ –El Economista

Un nuevo concepto de vivienda en Ibiza

En VIVIENDEA realizamos un estudio de demanda en las diferentes zonas para comprobar el interés de construcción de los ciudadanos en un determinado lugar. De este modo, generamos la mejor oferta posible, la que nos estáis pidiendo, por lo que aseguramos una construcción sostenible tanto económica, como social y medioambientalmente, así como la viabilidad del proyecto inmobiliario, tanto en régimen de promoción privada como constituyendo una cooperativa de viviendas.

Con esta filosofía lanzamos la plataforma en 2015, cuando aún no se vislumbraba ninguna grúa en el horizonte. Y en estos casi tres años que llevamos en marcha hemos detectado zonas donde existe un problema de vivienda debido a factores externos que impiden el acceso a una vivienda a la población local.  Por ejemplo, el mayor grupo que está demandando vivienda en Viviendea.com a nivel nacional se está formando en Ibiza, lo que no es casual. Si existe demanda, entonces, ¿qué es lo que impide generar la oferta? El precio de la vivienda es elevadísimo, debido a la presión del cliente foráneo, con un alto poder adquisitivo y la rentabilidad que ofrece a los inversores el alquiler con fines turísticos, lo que ha provocado la aparición de diversas plataformas de protesta como el “grupo en Facebook Ibiza afectados con los alquileres”

Mapa de demanda de la zona de Ibiza. Fuente: Viviendea
Mapa de demanda de la zona de Ibiza. Fuente: Viviendea

Todo ello genera que en el último año se ha incrementado hasta los 6.000 € por metro cuadrado el precio de compraventa. El residente en Ibiza no puede acceder a una vivienda, ya que únicamente predomina el valor de la rentabilidad en el mercado inmobiliario local.

Con el grupo formado en la plataforma hemos intentado ponernos en contacto con propietarios de solares urbanos donde plantear una propuesta habitacional ajustado a la demanda. Sin embargo, el suelo, escaso y con los propietarios conocedores del precio de venta que pueden alcanzar las viviendas, también alcanza cotas inabordables. Ni a través de una promoción privada con un beneficio ajustado, ni siquiera con la constitución de una cooperativa de viviendas, se puede solucionar el elevado precio de acceso a una vivienda en propiedad.

Desde VIVIENDEA, hemos buscado nuevas fórmulas, hemos estudiado soluciones que funcionan con éxito en otras comunidades autónomas, hemos estudiado a la demanda, la estamos agrupando, escuchando y creemos que una posible solución es realizar una cooperativa de viviendas en régimen de cesión de uso.

¿En qué consiste una cooperativa de viviendas en cesión de uso?  La cesión de uso se realiza cuando la administración, a través de un concurso público, pone en el mercado un solar urbano donde sea posible edificar viviendas, estableciendo en ese concurso las condiciones de esa cesión y el plazo de la misma (habitualmente de 75 a 100 años). Desde nuestra plataforma planteamos una vivienda para habitar no para especular donde prima la rentabilidad social frente a la rentabilidad económica, por lo que dichas cesiones de uso deberían prevalecer para cooperativas de residentes, eliminando de esa forma el elevado peso del suelo y del beneficio promotor en el precio actual del mercado. Además, con una apuesta arquitectónica integradora que dé valor al conjunto, siempre respetando las características medioambientales de la zona.

Las cooperativas de viviendas en cesión de uso facilitan a sus socios una vivienda económica y ambientalmente sostenible cuya propiedad, cesión y derecho recae sobre la propia cooperativa por un tiempo definido, y el uso de las viviendas recae en cada uno de los socios. La venta y el alquiler no dependen del individuo, sino de la cooperativa, por lo que se elimina cualquier posibilidad de especulación. Como hemos recalcado, proponemos viviendas para habitar, no para especular.

Con esta filosofía, pronto estaremos en Ibiza contándoos en persona cómo lo hacemos y cómo queremos cambiar la forma en la que actualmente se accede a una vivienda de obra nueva, introduciendo nuevos valores como la empatía y la transparencia e intentando que el término “rentabilidad” no sea el único que predomine en el mercado inmobiliario.

Si tú también crees que una nueva construcción es posible en Ibiza, únete al grupo que se está formando en esta zona y empecemos juntos a construir la vivienda que siempre has soñado, adaptada a tus necesidades y a las de tu entorno. Cuanto antes formalicemos un gran grupo en Ibiza, antes tendremos fuerza para provocar que las administraciones muevan ficha y antes podréis disfrutar de vuestras viviendas. ¿Os apuntáis? Seleccionad el grupo de Ibiza, contadnos cómo queréis vivir, terminad el proceso de registro y empezad a viviendear con nosotros.

Y recodad, #NoOtraBurbuja porque  nos interesa a todos.

La vivienda española suspende en accesibilidad



Un último estudio publicado por la Fundación Mutua de Propietarios en colaboración con la cátedra UNESCO de Vivienda de la Universidad Rovira i Virgili de Tarragona ha demostrado que los edificios españoles están aún muy alejados de estar adaptados a los casi cuatro millones de españoles que sufren alguna discapacidad.

Según los datos que demuestra este estudio, solo un 0,6% de los casi 10 millones de viviendas que hay en España cumplen con los criterios de accesibilidad marcados por la Ley de Derechos de las Personas con Discapacidad y su Inclusión Social.

Estos datos son especialmente alarmantes debido a la obligación que tenían los edificios españoles de realizar las adaptaciones necesarias para facilitar el acceso a las personas con discapacidad antes del 4 de diciembre.


¿Dónde se encuentran los principales problemas?

Los principales problemas de accesibilidad se encuentran en el acceso desde la calle. El citado estudio demuestra que solo el 28% de las fincas tiene rampa de acceso, además de puertas demasiado pesadas o porteros automáticos no adaptados a personas en silla de ruedas.

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Otro de los temas que más problemas genera es el ascensor, ya que el 22% de las viviendas no dispone de este medio tan necesario para la accesibilidad a los hogares. Por su parte, los garajes son otra problemática que los edificios deben tener en cuenta a la hora de adaptarlos, ya que las plazas de garaje no suelen ser adecuadas a las personas con movilidad reducida. Lo mismo sucede con las zonas comunes, las piscinas y los jardines.



¿Por qué no se adaptan las viviendas?

El principal inconveniente para adaptar los edificios a las necesidades de las personas con alguna discapacidad es el alto coste que supone, así como el desconocimiento por parte de la mayoría de edificios de la obligación de realizar las reformas necesarias.

Según el estudio realizado, el 55,7% de los 25 millones de edificios españoles es anterior a 1980 por lo que la opción de adaptar los edificios se encarece de manera considerable. Este hecho complica de manera importante la instalación de ascensores o rampas.

Además, otro dato destacable de la situación española es que es el país de la Unión Europea donde un mayor número de personas residen en pisos, ya que nos encontramos en una ciudad vertical.



¿Qué pasa con la obra nueva?

 Ante esta situación, en VIVIENDEA creemos que, en un momento en el que la vivienda está empezando a construir de nuevo, estamos ante una oportunidad de construir edificios accesibles que satisfagan las necesidades de todas las personas y que cumplan con la normativa al respecto. Y vosotros, ¿creéis que se puede cambiar el modo de construir?

¿Cómo lo hacemos? Pues como siempre, escuchándoos. En Viviendea te escuchamos, a ti, como futuro usuario de la vivienda y ajustamos la vivienda a tus necesidades. Por eso, desde el principio te preguntamos por la necesidad de adaptar la vivienda a alguna discapacidad, para que, desde el inicio del proyecto, la vivienda se adapte a todas tus necesidades.

¿Cuántas viviendas adaptadas hacen falta en un proyecto de obra nueva? La respuesta es muy sencilla, las que nos pidáis.

Vivienda ecológica, ¿es una realidad?

 

 

El mundo actual cada vez hay mayor contaminación debido a la actividad de las personas. Pero también existe por parte de la población una mayor conciencia e investigación por parte de las empresas de la sostenibilidad y la ecología.

Nuestras actuales casas contaminan, tanto por el consumo de energía como por las emisiones. Respecto all primer factor, las residencias acaparan el 18% del consumo total de energía del país y respecto el segundo, es responsable del 8% de las emisiones. La Unión Europea intenta mantener el aumento de la temperatura media global por debajo de los 2 grados centígrados y para ello debemos implicarnos todos a través de pequeños gestos como puede ser vivir en una vivienda ecológica.

En el área de la vivienda, el cuidado del medio ambiente adquiere cada vez más importancia por lo que conocer el significado de vivienda ecológica resulta esencial.

Una vivienda ecológica es la vivienda que aprovecha los recursos naturales del sol y de la tierra y además respeta su entorno tanto durante la construcción como una vez finalizada al tener un consumo mínimo y generar las mínimas emisiones.

La definición es sencilla. Pero, ¿qué debe incluir una vivienda para considerarse ecológica?

1. Diseño bioclimático. Un diseño capaz de optimizar al máximo los recursos que ofrece el entorno. Cuando hablamos de recursos, nos referimos a las horas de luz solar, el calor que emite el suelo para calentar el hogar, utilización de corrientes de aire para enfriar la casa y mucho más.
Para conseguir este diseño es necesario que la vivienda tenga: un aislamiento mayor que las casas convencionales; un sistema de captación de la radiación solar y un sistema de ventilaciones cruzadas.

2. Utilización de materiales de construcción respetuosos con el medioambiente. Dichos materiales son naturales, reciclables o reciclados y se intenta que su producción y su transporte requieran de la mínima energía posible.

3. Bajo o nulo consumo de energía procedente de fuentes no renovables gracias a la utilización del diseño bioclimático. En estas casas se suele utilizar energías renovables para no emitir CO2, gas causante del efecto invernadero y así respetar aún más el medio ambiente.

4. Aprovechamiento de aguas residuales o pluviales. Para completar al 100% una casa ecológica, es imprescindible la utilización de sistemas de recogida de agua. Estos sistemas aprovechan la lluvia para llenar sus depósitos de agua y de este modo respetar la naturaleza completamente.

vivienda ecológica

En Viviendea apostamos por la construcción sostenible porque creemos que es muy importante cuidar el planeta. Y tú, ¿apuestas por el medio ambiente?

 

¿Cuáles son las previsiones para la vivienda en 2018?

 

Tendencias del sector inmobiliario para el próximo año

El año 2018 se plantea como un buen año para el mercado inmobiliario. A lo largo de este período se espera que se afiancen las bases de crecimiento que se iniciaron el año anterior y se consolide el sector.

Según los expertos, todos los indicadores relacionados con este sector apuntan datos positivos para este año en primer lugar porque se espera que un aumento del crecimiento económico de España que se reflejará en el sector de la vivienda.

Las previsiones para el próximo año giran en torno a 5 tendencias principales:

1. Incremento del precio de la vivienda. Algunos estudios como el realizado por Servihabitat hablan de una subida media de precios en torno al 4,7% a lo largo del 2018.
Si bien es cierto que se espera un incremento del precio medio de la vivienda en todas las zonas de España, este será muy diferente dependiendo de las ciudades. Los expertos hablan de un mayor incremento en ciudades como Madrid o Barcelona.

2. Aumento de la compraventa. Los datos para la compraventa de viviendas son muy optimistas y se espera un incremento que oscila desde entre el 10% y el 18%.
En este punto es importante destacar, la previsión que se ha realizado de un aumento de la compra de casas sobre plano; tal y como se hacía antes de la crisis económica. Esto demuestra un repunte de la compra de vivienda nueva frente a la tendencia a la vivienda usada que gobernaba en los últimos años.

3. Incremento de la concesión de hipotecas. Unido al incremento de los precios y de la compraventa de viviendas, se encuentra la concesión de hipotecas. En el 2018, se prevé que el aumento de préstamos se sitúe en torno a un 12% según Tinsa. Esto irá acompañado de unos tipos de interés bajos y una mayor flexibilidad por parte de las entidades bancarias.

tendencias vivienda

 

4. Incorporación de la tecnología. Desde hace años, la construcción tiende a incluir nuevas técnicas en las viviendas. Sin embargo, 2018 será el año clave para la incorporación de novedades tecnológicas en el sector inmobiliario.

5. Preocupación por el medio ambiente y la sostenibilidad. El medio ambiente es un problema que preocupa cada vez más a la sociedad actual. Por eso, se ha incorporado en los últimos años de manera notable en el sector de la construcción. En el año 2018, se tenderá cada vez más a viviendas sostenibles que buscan la eficiencia energética.

Todos estos datos son muy relevantes para el sector inmobiliario y según confirman los expertos nos encontramos muy lejos que tener que preocuparnos por una nueva burbuja inmobiliaria porque los precios y la concesión de préstamos distan mucho de los de la época anterior a la crisis económica.

En VIVIENDEA celebramos estos buenos datos y sobre todo nos alegramos de que no se esté realizando un crecimiento basado en la especulación. Nosotros defendemos una construcción en la que la oferta y la demanda estén ajustadas para evitar así una nueva burbuja inmobiliaria.

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